起業（開業）支援
1.創業準備のチェックポイント
創業をを思い立った日から実際に創業するまでの間に、準備すべきことがいくつもあります、事前に
どれくらい検討し、準備したかが創業後の経営に左右します。
次のフローチャートで確かめよう。
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どういう目的で、何をやりたいかをはっきりさせる必要があります。動機があいまいでは、さまざまな困難を乗り越えていくことはできませんまた、創業しようとする事業内容が顧客ニーズや時代の流れにあっているかどうかも重要なポイントです。 |
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創業しようとする事業は、まず経験のある業種や知識、興味のあるところおよびその周辺というのが妥当なところです。 技術・技能・ノウハウなどの修得には、経験が何よりも重要です、また受注先を確保できるかどうかは、勤務時代につちかった人脈、信用が大きく左右します、 未経験の分野での成功は、なかなか難しいので、FC加盟などの経験不足を補う方策が必要です。 |
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経営者は法律、経理、税務、労務など幅広い知識のほか、強い意志、努力、体力が不可欠です、 加えて、十分な金銭感覚も必要とします。 |
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身近な家族の理解が得られないようでは、事業に対する意欲が疑われても仕方がありません、信頼できる協力者としての家族は、困難を乗り越えていくときの支えになってくれます。 |
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事業によってはどこで操業するかが重要となります、一般的に立地条件の良い場所は費用負担が重いので、採算が合うかどうかを慎重に検討します、 また、所有物件の活用や立地条件にマッチした商品やサービスの提供についても検討してみましょう、 |
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必要とする人材像を明確にし、早めに当たりをつけます、優秀な人材を採用するには、何ら化の魅力づくりが必要です、 事業の軌道に乗るまで、人材費は重い負担となります、家族労働ｍ人材派遣会社、パートタイムなどの活用も検討してみましょう、 |
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商品、サービス、技術またはそれらの提供方法などに、顧客を引きつける何らかの特色を出せるか検討します、 同業他社にはない独自性や新規性が求められます。 |
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売上（収入）は多めに、支出は（費用）は少なめにといった甘い見通しになりがちなものです、同業他社の実績など裏付けのある数字に基づいて検討してみましょう、 |
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事業を早めに軌道に乗せるためには、借入金は少ないに越したことはありません、借入金の返済負担は、事業の採算性や健全性をそこねることがあります、 創業を思い立ったら、ます着実に自己資金を蓄えることから始める、という姿勢が大切です、 また創業資金の借入に際しては、保証人や担保などが必要な場合があります、あらかじめ検討しておいた方がいいでしょう。 |
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自分が描く事業のイメージを具体的に文字や数字で確かめてみましょう。 事業計画書は借入の際の説明資料として必要ですが、自分のやりたいことやそれが実現かのうなのかを明らかにします、 |
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兵庫県中小企業再生支援協議会
ひょうご中小企業出直し応援隊